|
Waarom is er zoveel aandacht voor het model van de “Dynamic Infrastructure”?
Uw business is uniek. Dat maakt tevens iedere implementatie van uw IT-Infrastructuur uniek. Maar unieke implementaties vergroten de complexiteit van de infrastructuur en beperken de wendbaarheid van uw organisatie.
IBM heeft een evolutionair model gedefinieerd, dat het unieke van uw business ondersteunt en tegelijkertijd de flexibiliteit en beheersbaarheid vergroot. IBM noemt dit de “Dynamic Infrastructure”. Het woord evolutionair zegt het al: u hoeft uw infrastructuur niet met een “big bang” om te vormen. Dit zou tot onacceptabele investeringen in een te korte tijd kunnen leiden.
In tegendeel, door het model stap voor stap te implementeren, kunt u een significante besparing in de jaarkosten van de IT-Infrastructuur en het beheer ervan realiseren (de consolidatiefase);
Kunt u uw IT-activa op de balans voor de gebruikers flexibel en naar behoefte toegankelijk maken (de virtualisatiefase); en is het mogelijk om –door de software applicaties te beschouwen als te leveren diensten – de hoogste graad van ontkoppeling tussen de infrastructuur en de applicaties te bereiken ("Software as a Service").
In deze laatste fase is er sprake van een volledig gedeelde IT-infrastructuur, waarmee u binnen zeer korte tijd inspeelt op de veranderingen in het businessklimaat waarin u opereert.
Als extra bonus bij het ontwikkelen van de visie om een “Dynamic Infrastructure” te realiseren, leren uw business managers en uw IT-managers op dezelfde wijze de verschillende business kwesties te beoordelen.
BPSolutions’ benadering om tot de realisatie van een “Dynamic Infrastructure” te komen:
In de directiekamer zijn drie belangrijke kwesties van overheersend belang:
- Hoe verbetert onze organisatie haar dienstverlenend niveau aan haar klanten?
- Hoe kunnen we effectief kosten reduceren?
- Hoe richten we ons risicobeheer in zodat de continuïteit gewaarborgd is?
Indien er sprake is van gelijkgericht denken in de ondersteundende IT-afdeling, staan deze drie kwesties even hoog op de agenda.
De IT-organisatie levert de diensten die boven de horizontale stippellijn in bovenstaand model zijn genoemd. De kwaliteit en effectiviteit van deze diensten hangt voor een groot deel af van de onderliggende infrastructuur. Hoe beter deze infrastructuur aangepast is aan de specifieke behoeften van de organisatie, terwijl gebruik gemaakt wordt van standaard bouwstenen, des te meer de ideale “Dynamic Infrastructure” benaderd wordt en daarmee ook de drie top-prioriteiten adequaat geadresseerd worden.
De blokken in middelste sectie van het model vormen de kernelementen van de Dynamic Infrastructure. Ieder kernelement draagt in meer of mindere mate bij tot het adresseren van de drie top-prioriteiten. BPSolutions heeft de expertise om te adviseren hoe alle kernelementen als een geïntegreerd geheel te smeden, maar ook om de daadwerkelijke implementatie te realiseren.
De gefaseerde benadering is links in het model aangegeven. BPSolutions komt op basis van interviews, analyses en de dynamiek van de omgeving waarin de organisatie opereert, tot een eerste ontwerp van de gewenste dynamische infrastructuur.
Meer informatie over:
|
